2.1 Aspectos Clave para el Diseño de Eventos


Etapas para diseñar un evento en un alojamiento


Etapa 1: Público al que dirijo el evento


Proceso de compra


Evolución del Consumo


Conociendo a mis consumidores


¿Cómo analizo al consumidor?


Factores que influyen en el consumo


Conclusiones

  • Tengo que saber cuál va a ser el cliente al que dirijo el evento que quiero diseñar
  • Conocer que busca, sus gustos, predilecciones y requerimientos que necesita. Para ello el estudio del perfil del cliente al que quiero dirigir el evento es fundamental.
  • En base a esa información diseño el servicio que se adecúa a lo que busca el cliente al que quiero dirigirme.

Etapa 2: Propuesta de valor del evento

  • Es la idea central que dará un valor diferenciador y que generará las bases para construir el guión experiencial (etapa 4). Es el conjunto de elementos que hace que el cliente elija tu alojamiento.
  • Es necesario tener claro los atributos que son parte del alojamiento, aquello que lo hace especial o diferente al resto. Pueden ser desde sus instalaciones, servicios, alimentación, arquitectura… 
  • El huésped compra valor, entendiendo que se asocia al evento, pero no compra la “Reunión corporativa”, compra la experiencia y valor asociado a ese servicio. Por ejemplo, la ubicación donde está, el tipo de comida que sirve, la simpatía de su personal, etc

Ejemplos:
Revisa lo que ofertan los siguientes hoteles


Etapa 3: Diseño de Eventos

En esta etapa, ya contando con la información de las etapas anteriores, se comienza a diseñar el evento.


A tomar en cuenta

  • En la mayoría de los alojamientos los programas de eventos que se venden están dirigidos al segmento de empresas (corporativo) o bien a personas en general cuando se trata de eventos sociales a celebrar, como por ejemplo bodas, bautizos, fiestas, etc.
  • Hay que tomar en cuenta la estructura del alojamiento para saber con que servicios se cuenta para organizar un evento. Así también se conoce con que áreas hay que relacionarse a la hora de la comercialización y operación del mismo.

Servicios que incluye un evento





Programa Tipo

  • Tomando en cuenta los servicios con los que puede contar un evento, es necesario un programa tipo para poder armar un paquete de estos servicios y posteriormente comercializarlos
  • Existen varios tipos, pero la mayoría tienen los mismos elementos que lo componen. Deben incorporar mensajes atractivos y simples que ayuden al que los recibe a entender rápidamente lo que se ofrece y los elementos básicos que incluye.

Elementos que componen un programa

  • TÍTULO: Nombre corto que permita generar una idea clara de los que se ofrece
  • FOTOS: Siempre acordes a los elementos que representa el elojamiento. Por ejemplo si uno de los valores es el entorno natural, poner fotos que evoquen naturaleza, relax, arquitectura idónea, etc.
  • TEXTO DE ENTRADA: Unas líneas simples que permitan conocer que se ofrece, con un tono de invitación para que les atraiga.
  • TARIFA: Al menos indicar un precio “desde” que permita conocer lo que cuesta lo que ofreces.
  • TEXTO EXPLICATIVO: Indicar lo que incluye, opcionales y condiciones de programa detallado.
  • CONTACTO: Indicar el teléfono, mail, web y otras líneas de contacto para poder resolver dudas, dar información, etc.
  • MÁS DETALLES: Por ejemplo logo del alojamiento, algún slogan, sellos, premios o distinciones que puedan destacarlo.


Definir los costos y tarifa de venta

  • Para esta etapa ya conocemos los servicios que incluirá el programa, por lo tanto debemos saber los costos y con eso indicar un precio de venta.
  • Los costos deben ser analizados de forma simple pero específica, según cada servicio que se incluye. Hay algunos que son costos por persona y otros por servicio, por lo tanto hay que prorratear el costo por servicio para indicarlo por persona, que es la forma más usada para vender los eventos normalmente.
  • Normalmente los costos y precios de venta ya vienen dados por otras áreas por lo que solo hay que calcularlos para los programa en concepto de venta

Costos por servicios


Ejemplo práctico

  • Una empresa solicita una reunión gerencial para 10 personas con un almuerzo y un happy hour al finalizar en la tarde. De los 10 asistentes, requieres 2 habitaciones suite para el Gerente General y el Presidente del Directorio.
  • Para este caso vamos a revisar lo necesario a calcular para cotizarlo. Todas las cifras son ficticias


Cotización

  • Se le enviaría a la empresa la cotización con el siguiente detalle:
    • Precio por persona por los servicios requeridos: 32.600
    • Precio por persona y noche para alojamiento en Suite: 80.000
    • TOTAL EVENTO: 486.000
  • Se desglosaría así
    • Precio por persona por los servicios requeridos: la suma total de los servicios ya calculados por las 10 personas que lo requieren
    • Precio por persona y noche para alojamiento: la tarifa de la suite por noche para cada habitación, ya que se aloja solo 1 persona por cada una.
    • TOTAL EVENTO: tarifa total de venta sumando los precios de los servicios + alojamiento

Etapa 4: Definir el guión que tendrá el evento

  • En esta última etapa requiere de una definición del guión que se generará en el evento a vender y ejecutar una vez vendido.
  • Considerar elementos básicos que definan como se va a realizar el paso a paso de cada elemento que compone el evento. Es similar a redactar un cuento de como vamos a ejecutar el evento desde cada uno de los componentes.
  • Todas las áreas deben estar involucradas para realizar esto, por lo que es fundamental tener un buen liderazgo en este sentido

Herramientas para el guión

  • Diseñar el guión experiencial corresponde a la secuencia en que se ordenarán las actividades más importantes de la evento, así como los contenidos principales que se comunicarán en cada una de ellas. 
  • Dicho guion se dividirá en episodios (“puntos de contacto” o “touch points”), pues ello ayudará a ordenar la experiencia diferenciando cada uno de los acontecimientos, lo que ayudará a mantener la atención del público. 
  • Existen herramientas para esto como por ejemplo 
    • Costumer Journey Map 
    • Blue Print (diagrama del servicio)
    • Permiten visualizar los procesos y especificaciones que conllevan la prestación de un servicio, así como definir las fases de pre contacto, contacto y post contacto del huésped con la experiencia ofrecida. 
    • Gracias a estos diagramas se puede identificar cómo deben realizarse las interacciones entre los clientes y el personal de contacto de una empresa, y la manera en que los sistemas y las actividades que se realizan tras bambalinas apoyan estas interacciones.