3.2.3. Fases de Creación del Equipo de Trabajo

  • Formación:
  1. Los componentes del equipo evalúan las normas del equipo
  2. Intentan definir los límites de sus tareas.
  3. Se sienten ilusionados con el proyecto encomendado.
  4. Las relaciones son cordiales
  5. Todos ponen de su parte para evitar conflictos. 
  • Agitación:
  1. Fricciones y maniobras para situar la posición de uno
  2. Surgen las primeras dificultades
  3. Origina respuestas emocionales.
  4. Primeras diferencias de carácter entre sus miembros
  5. Tensiones y roces entre ellos.
  • Normalización:
  1. Momento para el cambio de la interdependencia dentro del grupo
  2. Buena voluntad para expresar sus opiniones e ideas constructivamente
  3. Son conscientes de que están obligados a entenderse
  4. Obliga a superar los enfrentamientos personales
  5. El proyecto va avanzando
  6. Permite recuperar el optimismo
  • Realización:
  1. Etapa de madurez
  2. El equipo está acoplado
  3. Controlan su trabajo
  4. Sus miembros han aprendido a trabajar juntos
  5. Fase muy productiva
  6. Sentido de unidad en la ejecución de las tareas
  7. Desarrollando soluciones
  8. Progresos reales
  • Agotamiento:
  1. Buena parte del proyecto está acabado
  2. Quedan pendientes cuestiones menores
  3. Los miembros empiezan a perder ilusión en el mismo
  4. El rendimiento puede volver a caer.
  5. Es el momento de cerrar el proyecto
  6. Dejar solo a las personas necesarias para acabar el trabajo.