1.3.4. Ventajas que se Derivan de la Delegación
Progreso del Lección
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Del ejercicio de la delegación se derivan tanto para el directivo como para el colaborador una serie de beneficios o ventajas que es oportuno conocer y aprovechar en toda su extensión.
a) Ventajas para el delegador:
Entre las ventajas que la delegación tiene para el directivo podemos encontrar las siguientes:
- Le aligera de trabajo, le descarga de los trabajos rutinarios y, en consecuencia, le permite dedicarse a tareas más estratégicas.
- Le proporciona un conocimiento de la capacidad real de sus colaboradores.
- Le permite capacitar al colaborador para continuar el trabajo durante la ausencia del directivo.
- Le ayuda a desarrollar las capacidades y cualidades de liderazgo.
- Disminuye la presión del trabajo.
b) Ventajas para el delegado:
Pero la delegación no sólo tiene ventajas para el directivo, también las tiene para el colaborador, como son las siguientes:
- Permite desarrollar habilidades y conocimientos.
- Aumenta la motivación.
- Fomenta la iniciativa, la competencia y su sentido de la responsabilidad.
- Aumenta la satisfacción en el trabajo.
- Desarrolla la autoconfianza.
c) Ventajas para la empresa:
- Maximiza la productividad
- Aumenta la velocidad y efectividad de las decisiones.
- Aumenta la formación de los empleados en beneficio de la promoción o rotación de responsabilidades