1.3.7. La Delegación Hacia Arriba

Muchos directivos están tan sobrecargados de trabajos rutinarios que éstos no les permiten realizar sus propias tareas clave.

Su mayor problema es el siguiente:

• Han permitido a sus colaboradores que sigan su inclinación natural a delegar hacia arriba
• Están siempre colapsados por una clase de tareas que nunca deberían ser las suyas

La delegación hacia arriba se produce cuando el directivo admite resolver los problemas y realizar los trabajos más complejos de sus colaboradores.

Son diversas las causas que dan lugar a la delegación hacia arriba. Entre las principales, tenemos las siguientes:

• El deseo de eludir el riesgo
• El miedo a la crítica
• Por falta de confianza en sí mismo
• La insuficiencia de información o medios
• La voluntad del jefe de ser necesario
• La incapacidad del directivo para negar su ayuda