3.2.3. Entrevista laboral

a) Elementos a considerar en una entrevista:

Es una Herramienta clave utilizada en el proceso de Selección de personal para cubrir cargos en una empresa.

Es el momento del contacto personal, donde de una forma individual y directa, el entrevistado tiene la ocasión de convencer al entrevistador de que él es la persona idónea para el puesto.

Todos los pasos anteriores como:

1. La toma de información
2. Preparación
3. Envío de la carta de presentación
4. Seguimiento del currículum

Han estado dirigidos a conseguir una entrevista de selección con la empresa.

• Perfil buscado:

La entrevista es entonces comparable a la necesidad de comprobar que «el producto» realmente posee las características que son destacadas en la publicidad y que cubre las expectativas que genera.

• Objetivos del Entrevistador:

1. Averiguar si el entrevistado es adecuado o idóneo para el puesto
2. Descubrir si puede, sabe y quiere ocupar el puesto
3. Predecir el rendimiento en sus funciones y cuáles son sus expectativas

• Objetivos del entrevistado:

1. Demostrar que puede, sabe y quiere lo que requiere el perfil del puesto de trabajo
2. Transmitir su competencia laboral para el puesto
3. Probar que está realmente interesado
4. Causar una impresión positiva en el entrevistador

• Planificación:

Es la instancia donde el postulante deberá demostrar que es un candidato apto para el puesto. Lo importante para ello será planificar la entrevista, tener una estrategia ordenada y adecuada en función al puesto para el cual se postulen.

La planificación de la entrevista no será memorizar un discurso que luego se pretenderá decir frente al entrevistador, será mejor que se tenga en cuenta una serie de cuestiones:

1. Analizar previamente sus fortalezas y debilidades.
2. Desterrar el mito de “Entrevistadores perversos”.

• Informarse acerca de la empresa para la cual se postula:

1. A qué se dedica
2. Quiénes son sus competidores
3. Cuando la fundaron
4. Cuáles son sus productos o servicios.

Se puede conseguir información en la web. Mostrando un conocimiento adecuado de la empresa se demuestra interés real en el puesto.

• Actitud frente al entrevistador:

1. Saber escuchar
2. Expresarse fluidamente
3. Sin lenguaje rebuscado y técnico
4. Evitar muletillas
5. No tutear
6. Mirar al entrevistador a los ojos
7. Mantener la postura
8. Ganar el control de la entrevista

b) Pruebas Psicológicas:

Las empresas no solo tienen en cuenta los requisitos formales del puesto (estudio, experiencia y conocimientos), también buscan ciertas características de personalidad y competencias que no aparecen en el CV de cada candidato/a.

• Cuestionario de Preferencias Personales de Edwards (E.P.P.S.): 

1. Mide un total de 15 rasgos de personalidad
2. Posee una escala de Deseabilidad Social
3. Consta de 225 proposiciones con alternativas A y B
4. Es un inventario de personalidad no proyectivo

• Test de Rorschach: 

1. Es un test de tipo proyectivo
2. Su finalidad inicial fue detección de trastornos mentales
3. Consiste en 10 láminas con un orden de prelación establecido
4. Se concede un tiempo prudente sus respuestas
5. El sujeto diga qué es lo que ve en cada una de las láminas

• Test de Zulliger: 

1. Es un test de tipo proyectivo
2. Su finalidad inicial fue detección de trastornos mentales
3. Consiste en 3 láminas con un orden de prelación establecido
4. Se concede un tiempo prudente sus respuestas
5. El sujeto diga qué es lo que ve en cada una de las láminas

• Test de Lüscher o test de los Colores: 

1. El efecto que produce en las personas un determinado color
2. Cada color tiene una frecuencia que se puede medir con exactitud
3. Se debe escoger algunos colores de las láminas que se presentan
4. Colores desde el blanco, gamas de grises hasta el negro
5. Se debe elegir uno de los colores que son presentados en pares