4.1.2. Tipos de Equipos de Trabajo
Progreso del Lección
0% Completado
La formación de equipos de trabajo se elabora siempre en base a cumplir con las necesidades de la organización:
a) Formación de equipos informales:
- Se crean de forma natural
- Con un fin social
- Los conecta el interés común
- El liderazgo y la formación de forma orgánica
- Nadie de la organización coordina su creación
b) Grupos de trabajo tradicionales:
- Se basa en funciones y tareas vinculadas.
- Departamentos o áreas de la empresa que trabajan con un fin común.
- Su conformación y la definición de liderazgos suele estar controlado por la organización
c) Formación de equipos de trabajo para resolver problemas:
- Surgen a partir de inconvenientes que no pueden ser resueltos de forma tradicional
- Conformados por trabajadores provenientes de distintos sectores
- Su objetivo es dar solución a los inconvenientes
d) Equipos de liderazgo:
- Conformados por un administrador que es responsable de un grupo de trabajo.
- Se basa en la gestión por objetivos.
Involucra y lidera a un equipo de trabajo para lograr sacar adelante un proyecto, desarrollo de productos, estrategias, comercialización o enfoque de marca.
e) Grupos de trabajo auto dirigidos:
- Reciben un objetivo o tareas y de forma autónoma desarrollarán
- No hay una estructura jerárquica dentro de estos
- Tampoco hay liderazgos preestablecidos
- Su conformación es flexible
f) Formación de equipos de trabajo virtuales:
- Se han desarrollado a medida que la tecnología ha permitido
- A través de diversas plataformas
- Las compañías componen grupos laborales a través de Internet
A partir de la aparición del coronavirus, muchas compañías comenzaron a implementar el teletrabajo.