4.1.4. Claves para la Formación de Equipos de Trabajo
Para que la formación de equipos de trabajo tenga mayor éxito, es conveniente seguir las siguientes sugerencias:
a) Reconocimiento y aceptación de la meta en común:
- Los grupos de trabajo también funcionan a partir de la motivación.
- Que los miembros del equipo tengan claros los objetivos planteados
- Que comprendan su valor y se comprometan con ellos.
b) Toma de decisiones:
- Durante la formación de equipos se suelen mezclar las jerarquías.
- Puede haber más o menos responsables.
- Que el grupo sea capaz de tomar decisiones a través del consenso
- Alcanzar acuerdos a través del diálogo.
c) Cuidado al trabajo en equipo:
Para conocer cómo funciona el equipo, se recomienda hacer evaluaciones de desempeño para estar al día en cuanto a si los componentes del equipo están rindiendo de la mejor manera posible.
d) Clima organizacional:
Cuando el grupo de trabajo se siente cómodo en la organización y esta fomenta su participación, se generan dinámicas positivas para el crecimiento empresarial.
Factores que contribuyen a generar un clima organizacional adecuado son:
- Cuidar las relaciones de trabajo
- Conseguir empleados felices
- Vigilar la carga de tareas
- Evitar el aburrimiento en el trabajo
En caso de que la compañía tenga dudas en relación a cómo puede funcionar el grupo de trabajo, es recomendable conocer la opinión de los empleados apoyándose en un sistema de encuestas y que cuida la privacidad de la información recibida.
e) Condiciones adecuadas para el trabajo:
Si bien es cierto que cada organización tiene normas y métodos específicos de trabajo, al momento de la formación de equipos de trabajo es conveniente ser flexibles, ofrecer una serie de beneficios o condiciones favorables de trabajo para que las personas se motiven y esfuercen para la consecución de objetivos.